Månadens tips
Februari
När du startade ditt företag gick det kanske bra under några år och sedan började intäkterna sakta dala. Eller − du är precis på gång att starta eget, men känner dig osäker på om din idé verkligen håller att lansera just nu.
Här får du tips som gör det möjligt att testa idén och möjligheterna för att styra upp företagandet i tid och slippa göra dyra misstag.
Omvärldsanalys är precis som det låter en analys av omvärlden. I ett företag handlar det om att ha kunskap om trender och kontinuerliga förändringar inom den bransch där du har ditt arbetsfält. Men också om att ha koll på läget i samhället i stort, om aktuella lagar, landets ekonomi och annat som kan påverka din marknad.
Här har vi förenklat analysarbetet för att göra det hanterligt. Avsätt ordentligt med tid för att göra det här arbetet − det tjänar du på i längden.
Steg ett − ställ frågor
SWOT-modellen är ett enkelt sätt att analysera omvärlden och fråga dig vad som händer omkring dig. Hur påverkar det dig, din företagsidé och den bransch där du rör dig? Hur påverkas möjligheten att nå dina mål?
SWOT står för:
S = Styrkor (Strengths) − Vilka är dina styrkor som person och företagare? Vilka är styrkorna i din företagsidé?
W = Svagheter (Weaknesses) − Vilka är motsvarande svagheter?
O = Möjligheter (Opportunities) − Vilka är möjligheterna?
T = Möjligheter (Threats) − Vilka hot finns?
Fundera över de här frågorna. (Anteckna dina tankar och svar i diagrammet i steg två.)
Ytterligare en ledtråd får du genom att använda orden i STEEP-analysen som utgångspunkt för att hitta fler inverkande faktorer:
S = Sociala faktorer (Social factors) − vilka sociala förändringar kan påverka ditt företag?
T = Teknologi (Technology) − på vilket vis kan de tekniska framstegen förenkla eller förbättra ditt företagande? Eller utgör de ett hot?
E = Ekonomi (Economy) − Sveriges ekonomi, låg- eller högkonjunktur, hur märker du dessa skiften?
E = Miljö (Environment) − hur inverkar miljöförstöring på ditt företag eller hur kan du påverka miljön i en positiv riktning?
P = Politik (Politics) − har det betydelse vilka som fattar de politiska besluten i Sverige? Vilka typer av beslut är till din fördel och nackdel?
Steg två − hitta dina svar
Tänk dig att du ställer dig utanför dig själv och din egen företagarsituation och betraktar dig som en objektiv åskådare. Du besitter samma kunskap som nu, men ska bara sakligt analysera. Fantisera om att du har folk att delegera arbetet till.
Skriv in dina tankar i fälten. (Klicka på bilden för att ladda hem SWOT-analysen som pdf.)
Ta gärna hjälp av någon i din omgivning med att få igång tankeflödet. Skriv utan att censurera, utifrån det här exemplet:
Steg tre − utveckling & förbättring
Nu har du lärt dig lite mer om dig själv och ditt företag. Börja genast använda dig av svaren i steg 2. Utgå från möjligheterna och se vad du skulle kunna utveckla. Fortsätt att föra fria anteckningar om det du upptäcker.
Kanske kan du redan här tyda in att du har kapacitet och kompetens för att utveckla ditt företag i nya riktningar.
- På vilket vis behöver du uppgradera kompetensen inom företaget (gå en kurs eller skicka anställda på fortbildning)?
- På vilket vis behöver du göra förändringar för att hänga med i samhällstrenderna?
- Kanske blir du tvungen att skrota någon tjänst eller produkt?
- Med vad kan du i så fall ersätta den för att behålla dina intäkter?
Länkar
Exempel på hur du kan arbeta vidare med SWOT-analysen
Information om modellen
Omvärldsanalys
Google-sökning med information och tips på företag som gör omvärldsanalyser
Kontakta oss gärna och berätta vad du behöver hjälp med!
kontakt@formgivning.eu
|
